La transformation numérique de la société, les mutations économiques et environnementales, les nouvelles aspirations des clients-consommateurs, impactent fortement tous les métiers, toutes les structures et les dirigeants indépendants du commerce, des services et de l’industrie ont besoin d’intégrer ces évolutions dans leurs pratiques professionnelles.

Le dirigeant indépendant, souvent seul dans l’exercice de sa profession et confronté aux difficultés du quotidien, s’il veut continuer à prospérer, ne peut ignorer cette transformation. La formation professionnelle doit l’y aider. Elle ne doit pas être une contrainte, mais au contraire, être perçue comme un atout supplémentaire dans la manche du dirigeant, celui qui fait la différence, qui permet de progresser et de pérenniser l’entreprise.

En participant à lever les freins de l’accès à la formation professionnelle, en proposant au dirigeant des solutions de formations simples, accessibles, de qualité contrôlée, efficaces pour son métier, adaptées pour sa montée en compétence, qui lui permettent aussi de développer des outils d’analyse de son entreprise et de son environnement, l’AGEFICE contribue activement au développement de la formation des chefs d’entreprise . Et cela à un coût raisonnable et maîtrisé grâce au principe de la mutualisation financière qui assure, de plus, l’accès à un nombre toujours plus grand de bénéficiaires.

Revaloriser son réseau, améliorer la communication avec l’ensemble des acteurs de la formation professionnelle, développer de nouvelles actions de formation, accompagner l’évolution de la formation professionnelle… ce sont les nouvelles ambitions de l’AGEFICE qui s’expriment tout au long de ce rapport d’activité,certes formel, mais qui montre qu’il y a une réalité de la formation des indépendants qui monte en puissance – l’activité a augmenté de 39 % depuis 2012 –, qui propose des solutions innovantes – comme la mallette du dirigeant –, qui se transforme et s’enrichit de nouveaux process – comme le Compte Personnel de Formation pour les indépendants pour le 1er janvier 2018.

En accédant à la présidence de ce bel outil qu’est l’AGEFICE, dont le métier évolue lui aussi sous l’influence de la digitalisation de l’économie, je sais pouvoir compter sur un conseil d’administration
qui travaille à des solutions encore plus efficaces, encore plus mutualisées, encore plus rapides, qui intégreront de nouveaux outils pédagogiques numériques et qui apporteront des solutions communes à la fois au chef d’entreprise indépendant, mais aussi à ses salariés.
Fruit d’une parfaite synergie du décisionnel et de l’opérationnel, notamment au travers de l’implication des administrateurs, des antennes locales (Points d’Accueil) et des équipes salariées, l’activité de l’AGEFICE a, ces dernières années, affiché une progression constante et maîtrisée de l’ensemble de ses indicateurs.
Je suis heureux de vous présenter le rapport d’activité 2016 de l’AGEFICE qui, au-delà des chiffres qui restent essentiels, démontre la vision de la formation professionnelle qui est la nôtre.