Une action de formation adaptée aux besoins de l’apprenant, intégrant les nouveaux modes d’apprentissage, dispensée dans des conditions qui en assurent la qualité, bénéficiant d’un accompagnement adapté, se voulant évolutive au regard de compétences immédiatement mobilisables … Autant de sujets qui sont au cœur des discussions de la réforme de la formation professionnelle actuellement menée ; autant de thèmes de prédilection défendus de longue date par l’AGEFICE auprès de ses interlocuteurs.

Grâce à sa gouvernance patronale et aux entrepreneurs qui siègent à son conseil d’administration, et au travers de son réseau de Points d’Accueil, l’AGEFICE est présente sur l’ensemble du territoire par le biais de représentants et de structures patronales qui ont une conscience aigüe des spécifiés du métier de dirigeant, qui connaissent parfaitement leur tissu économique local et qui s’investissent dans la vie entrepreneuriale.
Des représentants et structures patronales profondément ancrés dans la réalité des besoins en formation des chefs d’entreprise, que ce soit dans le cadre d’un projet de développement de leur outil, d’une évolution liée à la réglementation, de compétences à renforcer, de la perspective d’un nouveau marché à conquérir ou d’une activité à développer.

Et c’est sur la foi de cette connaissance que l’AGEFICE :

• Adapte régulièrement ses procédures et critères de financement avec la publication des critères de prise en charge 2018
• Veille à la qualité des actions qu’elle finance et s’inscrit dans le renforcement des opérations de contrôles avec son implication dans le GIE Datadock
• Appelle à une simplification des procédures et à une meilleure identification des bénéficiaires afin d’être en mesure de proposer des dispositifs adaptés et de lever ce qui peut être vécu comme une contrainte pour les chefs d’entreprise qui souhaitent se former
• Apporte ponctuellement des réponses à des besoins spécifiques, dans le respect de son habilitation, afin que des dirigeants ne restent pas sans solution de financement, comme ça a pu être le cas entre 2015 et 2018 pour les professionnels de montagne
• Assure une veille permanente sur tous les sujets qui concernent directement la formation des travailleurs indépendants et participe aux travaux menés sur ces sujets avec les tutelles ou les structures partenaires
• Intègre les évolutions du droit de la formation professionnelle à ses réflexions et fait en sorte d’anticiper ces évolutions afin de pouvoir aujourd’hui, comme à l’avenir, assurer de manière pertinente et efficace, les missions qui sont les siennes ou les rôles assurés par son réseau de Points d’Accueil

C’est sur la foi aussi de cette connaissance que l’AGEFICE attache une attention particulière :

• À la situation des micro-entrepreneurs, en très forte progression sur ces dernières années (50% des créations d’entreprises en 2017), encouragés par les politiques menées en faveur de la création d’entreprise. Des structures jeunes, au renouvellement important, qui peinent à s’ancrer territorialement, qui ont un fort besoin d’acquisition, de renouvellement des compétences et d’accompagnement
• À la mutualisation des fonds et au maintien de l’égalité d’accès aux financements et de traitement des dossiers, quel que soit le statut ou l’activité exercée par ses ressortissants
• Aux besoins spécifiques de ses publics, qui nécessitent des réponses adaptées : qu’il s’agisse notamment pour le chef d’entreprise indépendant de pouvoir déterminer seul ses besoins en formation, de pouvoir conserver la liberté du choix de son organisme de formation (dès lors que celui-ci propose ses actions dans le respect de son cadre légal et des orientations de l’AGEFICE), de se voir proposer des plafonds de financement incitatifs afin de ne pas renoncer à se former pour de simples raisons budgétaires, de pouvoir bénéficier d’un accompagnement, d’une individualisation de son parcours et d’une personnalisation de ses programmes de formation
• À l’anticipation de la mise en œuvre du CPF pour les indépendants en l’absence de décrets d’application et d’outils, dans l’attente de sa généralisation en 2019
• À la qualification de son personnel et de son réseau en termes de conseils et d’accompagnements des chefs d’entreprise afin de répondre aux attentes identifiées
• À la volonté de développer les partenariats avec les acteurs majeurs de la formation professionnelle
• À des réflexions qui se veulent inscrites dans la durée malgré une réglementation changeante où le droit à la formation professionnelle est en pleine mutation
• À faire entendre sa voix et relayer, encore et toujours, sa vision de l’avenir de la formation professionnelle pour les indépendants

Autant de défis que l’AGEFICE s’apprête à relever au travers des projets qu’elle va mener sur les prochaines années et initier dès les prochains mois.

En l’espace de 3 ans, sous l’impulsion de sa nouvelle Présidence et avec la confiance accordée à sa nouvelle Direction, l’AGEFICE a conduit d’ambitieux projets et de nombreuses refontes. Notamment :

• En consolidant d’abord son existant au travers d’une restructuration de son organigramme, une revalorisation de son réseau de Point d’Accueil et une augmentation de son personnel.
• En développant une meilleure communication avec l’ensemble des acteurs et interlocuteurs de la formation professionnelle, que ce soit par ses sites internet, ses forums, ses publications ou sa participation aux réunions d’information de ce secteur.
• En développant avec succès de nouvelles actions telles que l’opération « Mallette du Dirigeant ».
• En assurant une progression constante du nombre d’heures de formation financées pour un public toujours plus large.

Elle s’est donnée les moyens de se projeter dans le futur de la formation professionnelle et de relever de nouveaux défis que peuvent être l’appréciation de la qualité des actions de formation ou le CPF à venir des indépendants.

Nous saluons le travail accompli par l’ensemble des administrateurs, les relais locaux, et les équipes salariées de l’AGEFICE.

Nous remercions particulièrement Monsieur Pierre Possémé et Monsieur Roger Mongereau pour leur implication et la qualité des actions menées sur le mandat écoulé qui font en sorte que l’AGEFICE soit ce qu’elle est devenue aujourd’hui.

A partir du 1er janvier 2017, Monsieur Eric Chevée succède à Monsieur Pierre Possémé en tant que Président de l’AGEFICE. Monsieur Pierre Possémé poursuit son mandat en tant que Vice-Président.

Dans un environnement toujours plus exigeant et aux changements incessants, cette nouvelle Présidence aura à cœur de poursuivre les projets engagés, de répondre aux besoins exprimés des dirigeants d’entreprise ancrés dans le réalisme du quotidien et de préserver les valeurs de l’AGEFICE.